نوع فایل : Word تعداد صفحات : 57 صفحه چکیده : مدیریت پروژه شامل مهارتها، ابزارها و فرایندهای مدیریتی است که مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. بطورکلی مدیریت پروژه شامل مواردی شامل مهارتها، ابزارها و فرایندها است. فرایند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه، معمولا در سایرین نیز موثر است. تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک از آنان است . فهرست مطالب : فصل اول : تاریخچه مدیریت پروژه تعاریف مدیریت پروژه فصل دوم : دلایل استفاده از مدیریت پروژه اقدامات مدیریتی وظایف مدیریت پروژه کاربردهای مدیریت پروژه فصل سوم : فواید و محدودیتهای پروژه فصل چهارم : فرایندهای پروژه گروه های فرایند تعامل بین فرایندها فرایندهای عمده و اصلی فرایندهای فرعی و کمکی فرایندهای اجرایی فرایندهای کنترلی فرایندهای اختتامی فصل پنجم : نرم افزار (P Primavera Project Planner) مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM) شناخت اجزای مدل OPM نتایج و شاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS) دسته بندی &n ...
پاورپوینت